ஒரு நிறுவனத்தின் தயாரிப்பு தர மேலாண்மை நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை தீர்மானிக்கிறது.எனவே, ஒரு படி மேலே சென்று, தரத்தால் வெற்றிபெறும் ஒரு நிறுவனத்தின் படத்தை வெளிப்புறமாக உருவாக்கி, உள்நாட்டில் பணியாளர்கள் தங்கள் கடமைகளைச் செய்யவும் பல்வேறு உற்பத்திப் பணிகளை ஒழுங்கான முறையில் செய்யவும், எங்கள் நிறுவனம் தொடர்ச்சியான தயாரிப்பு தர மேலாண்மை அமைப்புகளை உருவாக்கியுள்ளது. மற்றும் பல்வேறு ஒழுங்குமுறைகளை கண்டிப்பாக கடைபிடிக்கிறது.
1. புதிய இறைச்சி ஸ்லைசர் போன்ற உற்பத்திக்கு முன், பொருட்கள் தகுதியற்றதாக இருப்பதைத் தடுக்க, பொருட்கள் தோராயமாக சரிபார்க்கப்பட வேண்டும்;இறைச்சி வெட்டும் இயந்திரத்தின் மூலப்பொருட்கள் உற்பத்தியின் போது தகுதியற்றவை எனக் கண்டறியப்பட்டால், தர ஆய்வுத் துறைக்கு சரியான நேரத்தில் அறிவிக்கப்பட வேண்டும், மேலும் பொருளைப் பயன்படுத்தலாமா, அதை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதைத் தர ஆய்வுத் துறை முடிவு செய்து, திருப்பித் தர வேண்டும். நேரம் பொருள் கிடங்கில் தகுதியற்ற பொருட்கள்.
2. உற்பத்திச் செயல்பாட்டின் போது, பணியாளர்களின் முறையற்ற செயல்பாட்டு முறைகள், இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களின் மோசமான செயல்பாடு (இயந்திர செயல்பாடுகளின் தவறான பிழைத்திருத்தம் போன்றவை) மற்றும் தயாரிப்பு தர மாறுபாட்டை பாதிக்கும் ஒழுங்கற்ற தளவாடங்கள் போன்ற காரணிகளை அகற்ற உற்பத்தி நிர்வாகிகள் தயாரிப்பு தர ஆய்வுகளை வலுப்படுத்த வேண்டும்.
3. உற்பத்திச் செயல்பாட்டின் போது தயாரிப்பு தரத்தில் மாறுபாடு இருந்தால், உற்பத்தி மேலாளர் உடனடியாக தர ஆய்வுத் துறையின் தொடர்புடைய பணியாளர்களுக்குத் தெரிவிக்க வேண்டும், மேலும் அது தயாரிப்பு விநியோக தேதியைப் பாதிக்கலாம் என்றால், உற்பத்தி மேலாளருக்கு சரியான நேரத்தில் தெரிவிக்க வேண்டும்.
4. உற்பத்திப் பட்டறை ஒப்பந்தத்தின் தரத் தேவைகளுக்கு ஏற்ப கண்டிப்பாக உற்பத்தி செய்ய வேண்டும்.தர ஆய்வுத் துறைக்கு பிற தரத் தேவைகள் இருந்தால், உற்பத்திப் பட்டறையில் உற்பத்தி ஒப்பந்தத்தின் தேவைகளையும் தர ஆய்வுத் துறையையும் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்.உற்பத்திச் செயல்பாட்டின் போது, தர ஆய்வுத் துறையானது ஏதேனும் அசாதாரணமான தயாரிப்புகளைக் கண்டறிந்து, உற்பத்தியை நிறுத்த வேண்டும், மேலும் உற்பத்தியை மீண்டும் தொடங்க முடியும் என்று தர ஆய்வுத் துறை தெரிவித்த பின்னரே உற்பத்தியைத் தொடங்க முடியும்.
இடுகை நேரம்: டிசம்பர்-03-2022